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中州铝业召开8月份提质增效工作会

【铝道】8月2日，中州铝业召开8月份提质增效工作会（原执行董事办公会），总结7月份生产经营情况，部署8月份工作重点。并就各单位提出的问题，拿出了具体的意见和建议。

会上，财务部、新材料公司、第二氧化铝厂等单位、部门分别汇报了7月份生产经营情目前印尼至中国南方超灵活型船海运费7⑻美元/吨（5⑹万吨）、巴拿马型船运费5.5⑹.5美元/吨（7⑻万吨）况，提出了完成8月份生产经营目标的具体措施，并确定了人。中州铝业领导就各自分管的工作进行了安排。

中州铝业党委副书记、总经理张占明在讲话中指出，7月份，在异常艰苦的条件下，中州仍保持盈利态势，实属不易。但距离月度3000万元的目标还有很大差距，在目前氧化铝市场售价的情况下，选矿拜耳法生产系统7月份处于亏损状态，说明中州已经到了危机的关头，这绝不是危言耸听。从各单位、部门8月份的工作安排来看，大家有信心、有措施也有具体的工作安排，大家要竭尽所能使既定的任务和措施落地、开花、结果。一是要在生产经营上提质提量。尤其是矿石供应、生产运营、项目建设等方面，要切实抓实抓牢抓出成效。二是在安全生产方面实现长治久安。要按照国家安全生产大检查的部署和中州专题会议的要求，落实工作方案，坚决落到实处。非煤矿山、赤泥坝和尾矿库安全运行事关重大，决不能含糊。对于总部HSE督查组发现的问题要一项一项整改。 安全、干净 班组竞赛活动是实现长治久安重要措施之一，要通过竞赛活动使安全文化在中州生根，扎牢自主安全的根基。三是要切实做好环保工作。现有环保设施要保证正常运行，窑炉的超低排放改造要按时间要求开工、完成，并把窑炉的停时压到较低。各单位要仔细梳理严厉的环保政策和制度，分析对中州产生的不利和形成的优势，既要发挥好优势，又要努力变不利为有利。四是要召开现场管理提升现场会，大力推进该项工作。

中州铝业执行董事、党委书记张元坤指出，加油机7月份，大家工作很辛苦，但成绩不理想，主要体现在消耗上，尤其是烧结加强对龙头企业扶持法提产方面，没有按计划完成。对于8月份工作，各单位要按照主管领导的安排认真贯彻执行和落实，并在下次会议上进行反馈汇报。

张元坤强调，稳产高产是目标，降低消耗是手段，无论市场如何变，大家都要沉下心来，把自己的事情做好。8月份，生产经营方面要电缆带两手抓、两手硬。要强化烧结法提产，想方设法降低生产成本，形成规模效益，这是中州盈利的关键。选矿拜耳法生产的主要精力要放在优化指标上，要发挥一切管理和技术优势，把电耗、汽耗、碱耗降下来。同时，要尽量把产量提上去，19万吨的月产量指标不能变。要进一步扩大化学品氧化铝产能，增加 双五 等产品产量，抓住市场的有利时机，争取效益较大化。

张元坤强调，压缩费用也是8月份的工作重点之一，做不大 分母 ，就一定减小 分子 。财务部要严格落实问题清单，严格控制费用使用情况，把有限的资金用在刀刃上。承包费用压缩的重点，是要通过进一步协调，继续推进备件承包制度。各二级单位要高度重视点巡检工作，千方百计把设备维护好，降低设备运行和备品备件费用。

张元坤强调，现场管理标准化提升是当前的一项重要工作，各单位和部门要按计划抓紧抓好。对于站台成品的管理提出更高的标准和要求，要求相关单位和部门高度重视，做好废料回收，在治理环境的同时消除浪费。同时，对在建的两个项目要抓紧抓好，按时完成，为中州铝业提质增效做出贡献。

张元坤强调，安全环保工作是各项工作的前提和基础，要引起大家下端环、连接环和中间环：的高度重视，要认真落实 一岗双责 和政治，严格按照国家和各级政府的要求，做深，做细，做扎实，并建立严格的追究机制，为各项工作的圆满完成提供安全保障。

中州铝业领导姜小凯、牟学民、张和平、梁大伟、郑跃堂，总经理助理张宏君，副总工程师黄昂，以及各单位、部门负滚牙机责人参加会议。